2013 — 2017VOLET 01
Transformation numérique des Forces Armées
Déploiement de solutions de Gestion Électronique des Documents et d’archivage électronique afin de sécuriser et moderniser les processus administratifs.
PROJETS STRATÉGIQUES
Des programmes conçus pour passer à l’échelle.
ABA transforme des enjeux institutionnels en architectures, produits, dispositifs de contrôle et plans de déploiement cohérents.
Présenter un projet
- 03
- Programmes présentés
- 13
- Expertises mobilisables
- 360°
- Du cadrage au support
- RDC
- Conception et terrain
PROJET PHARETRANSFORMATION INSTITUTIONNELLE · RDC
PROGRAMME STRUCTURANT
Transformation numérique des forces de défense et de sécurité.
Un parcours construit dans la durée, de la modernisation documentaire à l’identification biométrique et au contrôle des effectifs.
2022VOLET 02
Recensement biométrique des personnels militaires
Développement et déploiement d’un système de recensement, d’enrôlement et de contrôle biométrique.
2026VOLET 03
Extension à la Police Nationale Congolaise
Mise en œuvre de solutions d’identification et de contrôle des effectifs, avec production de cartes biométriques de contrôle.
FICHES DÉTAILLÉES
Trois réalisations, documentées par périmètre.
Chaque fiche précise le contexte publié, les capacités mobilisées et le cadre d’intervention communiqué par ABA.
012013 — 2017GED · ECM · Archivage
Transformation numérique des Forces Armées
Déploiement de solutions documentaires destinées à sécuriser et moderniser les processus administratifs.
Découvrir le projet
022022Biométrie · Enrôlement · Contrôle
Recensement biométrique des personnels militaires
Développement et déploiement d’un système de recensement, d’enrôlement et de contrôle biométrique.
Découvrir le projet
032026Identité · Cartes · Mobile
Extension à la Police Nationale Congolaise
Mise en œuvre de solutions d’identification et de contrôle des effectifs avec production de cartes biométriques.
Découvrir le projetCYCLE DE RÉALISATION
Passer de l’ambition à une capacité réellement exploitable.
La montée en charge intervient après validation progressive des usages, des risques et des conditions d’exploitation.
Qualifier
Objectifs, parties prenantes, contraintes, risques et données disponibles.
Démontrer
Prototype ou pilote sur un périmètre réel avec des critères de réussite définis.
Industrialiser
Architecture, sécurité, procédures, support et préparation de la montée en charge.
Déployer
Mise en service progressive, formation, supervision et traitement des incidents.
Mesurer
Indicateurs d’usage, de qualité, de disponibilité et amélioration continue.
PRINCIPES NON NÉGOCIABLES
La crédibilité se construit dans l’exécution.
Quatre exigences structurent la conduite des projets ABA, quelle que soit leur taille.
01
Confidentialité
Les informations sensibles sont traitées selon le besoin d’en connaître et les exigences de l’organisation.
02
Interopérabilité
Les solutions sont pensées pour dialoguer avec les systèmes autorisés et éviter les silos inutiles.
03
Transfert
La documentation et la montée en compétence des équipes font partie intégrante de la mission.
04
Mesure
Chaque projet s’appuie sur des indicateurs de qualité, d’avancement, de disponibilité et d’impact.
UN PROJET STRATÉGIQUE À STRUCTURER ?
Échanger avec ABA